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電機(jī)智能制造業(yè)如何定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?
作者: 自媒體運(yùn)營 編輯: 自媒體運(yùn)營 來源: 發(fā)布日期: 2025.12.04
信息摘要:
轉(zhuǎn)眼間,來到2025年的最后一月。在展望2026年之際,作為智能制造領(lǐng)域從業(yè)者,我們進(jìn)入了一種思考:面對(duì)市場的新挑戰(zhàn)與機(jī)遇,能做些什么,才能…

轉(zhuǎn)眼間,來到2025年的最后一月。在展望2026年之際,作為智能制造領(lǐng)域從業(yè)者,我們進(jìn)入了一種思考:面對(duì)市場的新挑戰(zhàn)與機(jī)遇,能做些什么,才能實(shí)現(xiàn)突破與價(jià)值?


近期,一個(gè)關(guān)于制造行業(yè)的話題,其核心可以概括為:行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如何定義?


這引出一個(gè)更為深層的思考:為什么在今天,會(huì)比以往任何時(shí)候都更需要重新審視“標(biāo)準(zhǔn)”?

究竟什么是標(biāo)準(zhǔn)?

 

是寫在手冊(cè)里的一行行代碼?是圖紙上的公差數(shù)值?還是客戶驗(yàn)收時(shí)的一紙條款?

  圖紙

誠然,在電機(jī)智能裝配領(lǐng)域,乃至整個(gè)制造業(yè),人人都在談“標(biāo)準(zhǔn)”。而最常見的思維路徑往往是:看到一個(gè)設(shè)備需求→構(gòu)想其功能→設(shè)計(jì)其結(jié)構(gòu)→制造→銷售。

 

這套邏輯,想必大家都不可否認(rèn)吧?但,這真的足夠嗎?真的對(duì)嗎?

 

答案:并非如此。

 

今天這篇文章,借周總的視角與思考,嘗試?yán)迩鍘讉€(gè)關(guān)鍵問題并回答:何為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?如何遵守標(biāo)準(zhǔn)?怎么定義標(biāo)準(zhǔn)?

 

搞懂這些,幫助雖不說巨大,但對(duì)很多企業(yè)從業(yè)者來說,肯定實(shí)用。

 

那么接下來,我會(huì)把這個(gè)話題的內(nèi)容整合揉碎,用最淺顯的語言,梳理給大家。

 

看似正確,實(shí)則片面的起點(diǎn)

 

文章開頭,先提出了一個(gè)問題:在電機(jī)智能制造業(yè)中,我們慣常的思維模式是什么?

 

通常是:看到或構(gòu)想一臺(tái)設(shè)備,圍繞它并思考它需要實(shí)現(xiàn)什么功能,接著設(shè)計(jì)支撐這些功能的結(jié)構(gòu),最后制造出來,推向市場。

 

這個(gè)“需求→功能→結(jié)構(gòu)→銷售”的線性流程,聽起來很對(duì),邏輯也通順。不可否認(rèn),這是我們工作的基礎(chǔ)框架。

  線性流程

但,這個(gè)框架完整嗎?

 

說是,但又不是。

 

業(yè)內(nèi)常有句話說:“我們與國外頂尖水平的差距,在于標(biāo)準(zhǔn)”。這句話對(duì),但只對(duì)了一半。

 

為什么這么說?

 

前段時(shí)間,周總親自去國外參觀了一條先進(jìn)產(chǎn)線,回來分享道:我們行業(yè)在國內(nèi)要補(bǔ)的課,恰恰是我們集體缺失的東西——這并不是“做標(biāo)準(zhǔn)”,而是真正理解并系統(tǒng)性地“應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)”。

 

什么意思呢?

 

比方說:零部件的“滑動(dòng)摩擦與滾動(dòng)摩擦”是有標(biāo)準(zhǔn)的;不同場景所使用的材料也是有標(biāo)準(zhǔn)的;又比方說:公差與配合標(biāo)準(zhǔn)、加工標(biāo)準(zhǔn)等等等......這些都有成熟、詳盡的標(biāo)準(zhǔn)可循。

 

而我們所面臨的挑戰(zhàn),不僅僅是“有沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”,而是如何讓既有、現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn),滲透到企業(yè)從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)里去。

 

那么,國內(nèi)設(shè)備的差距在哪里?

 

是功能嗎?結(jié)構(gòu)嗎?設(shè)備嗎?

 

都不是。

 

真正核心差距在于:對(duì)“精度”這一終極結(jié)果的系統(tǒng)性追求與保障能力。

 

精度,直接決定了設(shè)備的穩(wěn)定性、可靠性與使用壽命。但它并非憑空而來,而是基于上述所有設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)被100%嚴(yán)格執(zhí)行后的綜合體現(xiàn)。

 

這些標(biāo)準(zhǔn)在國外都是現(xiàn)成的,那在國內(nèi)是不是也現(xiàn)成的呢?

 

沒錯(cuò)!也是現(xiàn)成的。因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)本身,無論是國際標(biāo)準(zhǔn),還是國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),都有自己的國標(biāo)體系。

 

但是,就電機(jī)智能制造行業(yè)而言,是不是所有企業(yè)都不用標(biāo)準(zhǔn)呢?

 

并不是。

 

如,像是制線機(jī)這類的一定是要有標(biāo)準(zhǔn)的。因?yàn)樗沁B接“設(shè)計(jì)圖紙”與“最終電機(jī)性能”的關(guān)鍵橋梁,這個(gè)轉(zhuǎn)換過程必須是精確、可靠且可重復(fù)的。

 

那,又有哪些設(shè)備廠是一定要做到標(biāo)準(zhǔn)的?

 

比方說:做注塑機(jī)的企業(yè)。在國內(nèi),這類領(lǐng)先企業(yè)若想與國際品牌同臺(tái)競技,乃至實(shí)現(xiàn)替代,不能僅僅滿足于“功能可用”。

 

而是須深入對(duì)標(biāo)國際頂尖產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo),從而達(dá)到某種品質(zhì)。而為了達(dá)到這些品質(zhì),能做的遠(yuǎn)不止于外觀仿制,而是須逆向研究其背后的整套技術(shù)邏輯,把每個(gè)零件包括機(jī)件,這些尺寸鏈,一致按照高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)去做。

 

這個(gè)過程,往往被簡單解讀為“照抄標(biāo)準(zhǔn)”。但本質(zhì)上,是對(duì)一套經(jīng)過市場驗(yàn)證、成熟的工程方法論與品質(zhì)體系的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)與消化。

 

反觀一些領(lǐng)域?yàn)楹坞y以突破高端,根源往往不在于某一兩個(gè)企業(yè)的技術(shù)短板,而在于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的某些環(huán)節(jié)無法協(xié)同達(dá)到所需標(biāo)準(zhǔn)。

  配圖

假設(shè),你的設(shè)計(jì)可以很先進(jìn),但如果上游的鑄件精度不達(dá)標(biāo),或者熱處理工藝不穩(wěn)定,又或者裝配環(huán)節(jié)管控體系不健全,那么整機(jī)性能的天花板,在供應(yīng)鏈端就已被鎖定。

 

因此,“有沒有標(biāo)準(zhǔn)”是一個(gè)表象問題,更深層的問題:我們是否具備將高標(biāo)準(zhǔn)貫穿于從研發(fā)到供應(yīng)鏈、從生產(chǎn)到質(zhì)檢的全價(jià)值鏈能力。

 

這不僅是單一企業(yè)挑戰(zhàn),更是整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)需共同面對(duì)的課題。

 

那么,現(xiàn)在最關(guān)鍵的是什么?

 

其實(shí)主要原因出在“我們并不懂標(biāo)準(zhǔn)”。

 

因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)大量的精力和資源,被投入到應(yīng)對(duì)眼前的生產(chǎn)交付、解決具體的現(xiàn)場問題上,可謂“救火隊(duì)員式”的忙碌。導(dǎo)致我們可能“來不及”,也“沒有形成機(jī)制”去系統(tǒng)性梳理、內(nèi)化并持續(xù)監(jiān)督這些標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。

 

倘若要走向海外,參與競爭呢?

 

客戶并不會(huì)問是否“知道”標(biāo)準(zhǔn),而只會(huì)用設(shè)備最終的精度、穩(wěn)定性等來投票。你可以暫時(shí)“缺”一些東西,但如果缺失的是對(duì)精度保障能力呢?

 

這意味著什么?

 


  • 第一,所要處理的售后服務(wù)。前期辛苦掙來,可能還遠(yuǎn)不夠填補(bǔ)后期的售后服務(wù)。簡單來說,就算你吃掉了也得讓你吐出來。
  • 第二,沒有回頭路。在海外市場,尤其是人工成本高昂地區(qū),一旦設(shè)備因精度或可靠性問題無法快速達(dá)產(chǎn),甚至頻繁停機(jī),對(duì)客戶而言也就意味著產(chǎn)線停滯,訂單延誤等損失。


 

因此,我們必須從根本上重新定位“標(biāo)準(zhǔn)”在制造業(yè)中的角色,它絕非束縛創(chuàng)新的條條框框,而是支撐企業(yè)走向卓越、贏得信任的基石與階梯。

 

這意味著,無論是從工程師到產(chǎn)線技工、從采購到?jīng)Q策者,每個(gè)人每個(gè)所屬崗位都須具備清醒的“標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)”。我們不僅要“知道”標(biāo)準(zhǔn)的存在,更要能主動(dòng)“拿出”并應(yīng)用那些被全球市場廣泛認(rèn)可的通行標(biāo)準(zhǔn)。

 

此外,在海外市場,僅憑自己制定的標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,若無法對(duì)接、恪守甚至超越國際通行的行業(yè)基準(zhǔn),所謂的“走出去”將舉步維艱。

 

歸根結(jié)底,未來智能制造領(lǐng)域的競爭,是一場關(guān)于“標(biāo)準(zhǔn)”的深刻理解與實(shí)踐??蛻魳?biāo)準(zhǔn)是入口,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是賽場,而真正的勝者,永遠(yuǎn)屬于那些既能一絲不茍地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)可靠地遵守標(biāo)準(zhǔn),最終又能勇于創(chuàng)新、參與定義未來標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。

 

這,正是合利士“制造”邁向“智造”,從“跟隨”走向“引領(lǐng)”的必經(jīng)之路。

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